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“治大國若烹小鮮”,領導一個企業(yè)同樣需要藝術,而魏少軍就是一位具備領導藝術的企業(yè)家,在他的管理和帶領下,隆基泰和從一個建筑企業(yè)不斷發(fā)展壯大,近年來,在京津冀一體化協(xié)同發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的市場機遇下,更是取得了長足的發(fā)展,使公司的事業(yè)發(fā)展如花團錦簇,美不勝收。
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; _ [$ q; \# C9 r 魏少軍20年勵精圖治,帶領隆基泰和集團迅速發(fā)展成為集新能源、商貿(mào)流通、旅游休閑、房地產(chǎn)等多種行業(yè)為一體的大型企業(yè)集團?!奥』┖图瘓F作為京津冀協(xié)同發(fā)展的主力軍及中國新型城鎮(zhèn)化建設的踐行者,一直實踐以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)、產(chǎn)城融合的以人為核心的新型城鎮(zhèn)化建設道路?!?br />
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+ F G; t% x9 ^6 l, k! V5 X 把握好企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,是作為一個企業(yè)領導人的基本要務,在魏少軍看來,無論是建筑、房產(chǎn)、商業(yè)、新能源,還是隆基泰和整個企業(yè)的建設與發(fā)展,只有在先進、人性的理念與文化的引領下,才會產(chǎn)生每一個優(yōu)秀的建筑,優(yōu)秀的項目,才會有隆基泰和持續(xù)卓越的企業(yè)品牌與形象。多年來,在他的帶領之下,以創(chuàng)新型的發(fā)展原則,打造出一個又一個財富傳奇。, r; g/ U9 ? S/ i6 H
, |- x; t/ N$ ?$ \ 任何企業(yè)的發(fā)展都離不開創(chuàng)新和人才隊伍的建設,而只有強大的人才隊伍才能實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新,企業(yè)才能實現(xiàn)長久生存和發(fā)展。在用人方面,隆基泰和董事長魏少軍始終堅持“以人為本、惟才是用”的用人理念,用人不拘一格,不惟資歷,不惟親疏,任人惟賢;大膽啟用年輕人才,悉心教誨,身體力行,隆基泰和不斷完善員工的動態(tài)管理;隆基泰和競爭上崗,擇優(yōu)用人,逐步形成了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,隆基泰和讓員工隊伍在市場經(jīng)濟的大潮中,迅速地發(fā)展提高,使之成長為專業(yè)型人才。
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貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程的“和”文化是隆基泰和的一個最為鮮明的企業(yè)文化特色,魏少軍把他們的事業(yè)歸納為一種文化,是耕耘、棲居、詩意、和諧的理念,在20多年的開發(fā)建設里程中,逐漸形成了以“五和”為核心的和文化,即保證政府、商戶、百姓、銀行和企業(yè)五方面的利益為核心的“和”文化。隆基泰和每一處項目中都盡力詮釋“五和”文化。
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